Publicado

2000-01-01

Organización e instrumentación de la gestión a la hora de los cambios socio-productivos

Palabras clave:

Cambio Organizacional, Gestión Empresarial, Procesos de Producción (es)

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Autores/as

  • Michel Capron Universidad de Paris VIII
  • Liliana Lizarazo Rodríguez Universidad del Rosario
  • Philippe De Lombaerde Universidad Nacional de Colombia

Con este artículo se pretende ilustrar al lector, sobre la forma en que los cambios sociales y/o productivos afectan la gestión, y a la vez, como ésta puede actuar para minimizar los impactos negativos sobre la organización. Por ello, la primera parte es una contextualización de los principales factores que han afectado notoriamente la vida empresarial durante las últimas dos décadas, en una segunda sección se analiza la forma de evaluar y de medir tanto las acciones como los resultados en el nuevo contexto organizacional; por último, se Invita a la reflexión sobre los nuevos criterios y los nuevos dispositivos de evaluación.

Cómo citar

APA

Capron, M., Lizarazo Rodríguez, L. y De Lombaerde, P. (2000). Organización e instrumentación de la gestión a la hora de los cambios socio-productivos. Innovar, 1(15), 70–78. https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/24208

ACM

[1]
Capron, M., Lizarazo Rodríguez, L. y De Lombaerde, P. 2000. Organización e instrumentación de la gestión a la hora de los cambios socio-productivos. Innovar. 1, 15 (ene. 2000), 70–78.

ACS

(1)
Capron, M.; Lizarazo Rodríguez, L.; De Lombaerde, P. Organización e instrumentación de la gestión a la hora de los cambios socio-productivos. Innovar 2000, 1, 70-78.

ABNT

CAPRON, M.; LIZARAZO RODRÍGUEZ, L.; DE LOMBAERDE, P. Organización e instrumentación de la gestión a la hora de los cambios socio-productivos. Innovar, [S. l.], v. 1, n. 15, p. 70–78, 2000. Disponível em: https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/24208. Acesso em: 24 abr. 2024.

Chicago

Capron, Michel, Liliana Lizarazo Rodríguez, y Philippe De Lombaerde. 2000. «Organización e instrumentación de la gestión a la hora de los cambios socio-productivos». Innovar 1 (15):70-78. https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/24208.

Harvard

Capron, M., Lizarazo Rodríguez, L. y De Lombaerde, P. (2000) «Organización e instrumentación de la gestión a la hora de los cambios socio-productivos», Innovar, 1(15), pp. 70–78. Disponible en: https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/24208 (Accedido: 24 abril 2024).

IEEE

[1]
M. Capron, L. Lizarazo Rodríguez, y P. De Lombaerde, «Organización e instrumentación de la gestión a la hora de los cambios socio-productivos», Innovar, vol. 1, n.º 15, pp. 70–78, ene. 2000.

MLA

Capron, M., L. Lizarazo Rodríguez, y P. De Lombaerde. «Organización e instrumentación de la gestión a la hora de los cambios socio-productivos». Innovar, vol. 1, n.º 15, enero de 2000, pp. 70-78, https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/24208.

Turabian

Capron, Michel, Liliana Lizarazo Rodríguez, y Philippe De Lombaerde. «Organización e instrumentación de la gestión a la hora de los cambios socio-productivos». Innovar 1, no. 15 (enero 1, 2000): 70–78. Accedido abril 24, 2024. https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/24208.

Vancouver

1.
Capron M, Lizarazo Rodríguez L, De Lombaerde P. Organización e instrumentación de la gestión a la hora de los cambios socio-productivos. Innovar [Internet]. 1 de enero de 2000 [citado 24 de abril de 2024];1(15):70-8. Disponible en: https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/24208

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